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Quando o conhecimento vira reputação

Transformamos pesquisas, laboratórios, especialistas e projetos do Instituto Mauá de Tecnologia em pautas de interesse público para fortalecer sua presença como fonte técnica e construir reputação de forma contínua.

O Instituto Mauá de Tecnologia é uma instituição privada dedicada ao ensino, à pesquisa e ao desenvolvimento tecnológico. Com mais de 100 laboratórios, conecta conhecimento acadêmico a desafios reais da indústria e da sociedade.

  • Prêmio Jatobá 2026

    Case Finalista — Assessoria de Imprensa / Relacionamento com a Mídia

  • Prêmio Jatobá 2026

    Case Finalista — Análise de Dados para Estratégia de Comunicação

O Instituto Mauá de Tecnologia já reunia um patrimônio relevante de pesquisas, laboratórios, especialistas e projetos desenvolvidos em parceria com empresas. O desafio estava em fazer com que histórias sobre combustíveis, mobilidade, automação, alimentos, saúde, espaço e robótica não chegassem à imprensa apenas como iniciativas isoladas.

O Grupo Trama Reputale passou a trabalhar esses ativos dentro de uma lógica de construção de reputação. A agência prospectou histórias, realizou briefings técnicos, traduziu conteúdos especializados para a linguagem jornalística, estruturou pautas e fontes, acompanhou entrevistas e eventos e analisou qualitativamente os resultados.

Ao longo do processo, os dados também ganharam outra função: além de medir exposição, passaram a indicar quais atributos estavam sendo associados à Mauá, em quais assuntos a instituição conquistava protagonismo e onde havia oportunidades para aprofundar o posicionamento.

  • TRANSFORMAR CONHECIMENTO EM PAUTA

    Identificar o valor público de pesquisas, testes, projetos e parcerias desenvolvidos pela Mauá.

  • FORTALECER FONTES TÉCNICAS

    Ampliar a presença de professores e pesquisadores em debates sobre tecnologia, energia, mobilidade, indústria e outros temas de interesse público.

  • CONECTAR HISTÓRIAS À REPUTAÇÃO

    Fazer projetos diferentes reforçarem atributos institucionais recorrentes, em vez de gerar apenas exposição pontual.

De projetos isolados a territórios de reputação

A estratégia partiu de um princípio: projetos diferentes poderiam contribuir para uma percepção institucional mais coerente se fossem tratados como provas de atributos recorrentes da Mauá.

A partir da análise do trabalho desenvolvido em 2025, dois grandes territórios ganharam força:

Essa lógica permitiu mudar a pergunta que orientava a comunicação. O ponto deixou de ser apenas qual projeto poderia virar notícia e passou a incluir qual atributo da Mauá aquela história ajudava a comprovar.

Da construção do território à escala nacional

Em 2025, diferentes projetos começaram a revelar esse padrão. Caixa de Transporte de Órgãos, Projeto 99, Missão à Lua de Saturno, Amigos do Bem, RoboChallenge, Cube Design e a auditoria de biodiesel para Mercedes-Benz e Be8 mostravam, em áreas distintas, a capacidade da instituição de aplicar conhecimento a problemas reais.

Em 2026, os aprendizados foram sistematizados e a agenda de mobilidade e transição energética ganhou escala, principalmente com os testes relacionados a E30, E32 e B25.

Como a estratégia saiu do papel

Um território que ganhou escala: mobilidade e transição energética

A frente de mobilidade e transição energética se tornou uma das evidências mais claras da estratégia.

O território começou a ganhar forma ainda em 2025, com testes de combustíveis e a auditoria de biodiesel ligada à Mercedes-Benz e à Be8. Em 2026, as discussões sobre E30, E32, biodiesel, biocombustíveis e B25 ampliaram a presença da Mauá em uma agenda nacional sobre descarbonização, mobilidade e indústria.

Somente E30/E32 reuniu 3.421 matérias entre janeiro e agosto de 2026, com 3,43 bilhões de audiência potencial, 253 inserções Tier 1 e protagonismo da Mauá em 93,9% dos registros.

Repercussão na imprensa

As diferentes frentes da estratégia ampliaram a presença do Instituto Mauá de Tecnologia em veículos de grande circulação e alta relevância editorial.

Entre os veículos que acionaram ou repercutiram especialistas e projetos da instituição estão Folha de S.Paulo, Valor Econômico, CNN Brasil, GloboNews, TV Globo, CBN, UOL, Autoesporte, Exame, SBT News e Jornal da Record.

A cobertura também se diversificou tematicamente: a Mauá passou a aparecer não apenas em Educação, mas em discussões sobre energia, mobilidade, economia, indústria, tecnologia e inovação.

A seguir, confira o destaque que o IMT recebeu durante o Jornal Nacional na Globo:

Resultados

  • 13200 + matérias analisadas

  • 1900 + inserções Tier 1

  • 526 entrevistas atendidas ou concedidas

  • 98 % de repercussão espontânea

    no recorte estratégico de 2026.

  • 84 % de protagonismo da Mauá

    nas matérias do recorte estratégico de 2026.

  • 45 % de audiência potencial

    na comparação entre os mesmos períodos.

  • 24 % de crescimento em matérias

    entre janeiro e agosto de 2025 e o mesmo período de 2026.

  • 9 % de entrevistas atendidas

    em períodos equivalentes.

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