São Paulo, junho de 2014 – Enfim, a Copa do Mundo chegou ao Brasil. A bola vai rolar e o mundo inteiro estará de olho não somente nos gramados nacionais, mas em todos os fatores extracampo que envolvem a realização do megaevento esportivo. O time da Atlas, empresa brasileira com 56 filiais localizadas estrategicamente pelo País, está pronto para encarar o Mundial. Ciente das interferências na rotina do País nos meses de junho e julho, principalmente em termos de mobilidade urbana e segurança, a empresa referência em transportes e logística, preparou um plano de contingência para a Copa. "Devido às recentes ocorrências de protestos e paralisações em várias partes do Brasil, a Atlas entende que o máximo de atenção se faz necessário", comenta o diretor operacional André de Almeida Prado.
Planejamento, monitoramento da frota, comunicação entre departamentos e filiais, relação com fornecedores e clientes e pró-atividade são a chave do sucesso para superar obstáculos e evitar prejuízos. A companhia investiu em um levantamento para determinar qual será o impacto de mobilidade nas filiais levando em conta os dias de jogos e a distância das unidades para os estádios. "No mapeamento, foram avaliadas as principais vias que devem ser utilizadas no acesso aos estádios. Esta etapa também compõe um trabalho mais amplo que revisa todo o processo de movimentação de veículos e estrutura de distribuição da filial", explica o diretor operacional.
Integração entre setores
Os planos de contingência abrangem as áreas administrativa, operacional, de recursos humanos e de tecnologia da informação. Nas situações que o impacto do fluxo de veículos e abastecimento do estádio interfere de forma direta na movimentação da filial, foram considerados diversos tipos de ocorrência, desde falta de energia elétrica até entregas urgentes, para citar dois exemplos.
"Das 56 filiais que a Atlas possui 12 delas funcionam em cidades que serão palco dos jogos da Copa. Portanto, é imprescindível elaborar um Plano de Contingência para melhor atender nossos clientes durante este importante acontecimento esportivo, visando prever e se antecipar aos possíveis impactos tanto em nossas atividades quanto na cadeia logística de nossos clientes", pondera Lauro Felipe Megale, diretor de planejamento da Atlas.
Outro ponto fundamental trata das demais etapas da cadeia logística em que a Atlas está inserida, com a inclusão de fornecedores e clientes. "Estendemos nossas expectativas de um trabalho conjunto, onde possamos evoluir em ações benéficas para ambas as partes. Sendo assim, nossa área comercial e de projetos fica à disposição para avançarmos em novos estudos e ações", afirma André Prado.
Confira a versão completa do Plano de Contingência no site www.atlastranslog.com.br
É uma empresa com capital 100% nacional que oferece soluções em logística integrada e viabiliza a distribuição rodoviária e aérea de produtos para clientes de diversos setores da economia, dentre os quais, indústria eletroeletrônica, automotiva, têxtil, cosmética, higiene pessoal e farmacêutica. Considerada um dos maiores operadores logísticos do Brasil, possui hoje 56 filiais estrategicamente localizadas nas cinco regiões do País, 4.000 mil funcionários e 2.100 mil veículos para operações de coleta, transferência e entrega de cargas.